一、概述

（一）概念及特征

1、概念

主題公園通常指圍繞特定主題而規(guī)劃建造的，占地、投資達(dá)到一定規(guī)模，實(shí)行封閉管理，集合諸多環(huán)境、游樂(lè)設(shè)施、表演、展覽等內(nèi)容的綜合性休閑娛樂(lè)場(chǎng)所，現(xiàn)已成為旅游資源的重要補(bǔ)充和旅游景區(qū)的一大重要分支。主題公園起于歐洲，興于美國(guó)，1955年加利福尼亞州迪士尼樂(lè)園的建成，標(biāo)志著世界上第一個(gè)具有現(xiàn)代概念的主題公園誕生。

2、特征

主題公園特征主要包括：長(zhǎng)期商業(yè)運(yùn)營(yíng)，有大量資金投入，建設(shè)有游樂(lè)、餐飲、零售和其他綜合服務(wù)設(shè)施，游客需付費(fèi)參觀游覽，有固定經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所，室內(nèi)、室外或室內(nèi)外結(jié)合的封閉式園區(qū)。

（二）主題公園分類(lèi)

1、按特點(diǎn)分類(lèi)

主題公園的概念寬泛、形式多樣，按照主題公園的主打賣(mài)點(diǎn)，將主題公園劃分為六大類(lèi)，分別為：奇幻/卡通人物、歷史/文化、動(dòng)物/海洋動(dòng)物、自然/景觀、演藝/媒體、游樂(lè)場(chǎng)/器械。

主題公園分類(lèi)

類(lèi)型	典型項(xiàng)目
奇幻/卡通人物	迪士尼樂(lè)園、方特夢(mèng)幻王國(guó)、熊出沒(méi)山谷
歷史/文化	大唐芙蓉園、開(kāi)封清明上河圖
動(dòng)物/海洋動(dòng)物	珠海長(zhǎng)隆海洋王國(guó)、中華恐龍園、香港海洋公園、澳門(mén)漁人碼頭、海昌海洋公園、長(zhǎng)隆野生動(dòng)物園
自然/景觀	錦繡中華、中國(guó)民俗文化村、世界之窗
演藝/媒體	環(huán)球影城、長(zhǎng)影世紀(jì)城、橫店影視城、宋城景區(qū)、方特東方神話(huà)
游樂(lè)場(chǎng)/器械	大連發(fā)現(xiàn)王國(guó)、六旗游樂(lè)園、歡樂(lè)谷、方特歡樂(lè)世界、長(zhǎng)隆水上樂(lè)園

中國(guó)游樂(lè)場(chǎng)/器械類(lèi)主題公園占據(jù)半壁江山，具有明顯主題的公園游客量明顯多于游樂(lè)場(chǎng)類(lèi)公園。根據(jù)第三方旅游行業(yè)研究及咨詢(xún)機(jī)構(gòu)美國(guó)AECOM集團(tuán)的報(bào)告，按主題公園數(shù)量統(tǒng)計(jì)，在目前中國(guó)的主題公園中，游樂(lè)場(chǎng)/器械類(lèi)占比最高為53%，奇幻/卡通人物占比16%，歷史文化占比13%，動(dòng)物/海洋動(dòng)物占比9%，自然/景觀占比5%，演藝/媒體占比2%，其他占比2%。其中，具有明顯主題的公園游客量會(huì)明顯多于游樂(lè)場(chǎng)/器械類(lèi)公園，游客量達(dá)百萬(wàn)以上的大型主題公園中，有明顯主題的公園占比更高。

國(guó)內(nèi)主題公園類(lèi)型及占比

 

2017年游客量達(dá)百萬(wàn)以上的大型主題公園占比

年游客量區(qū)間（百萬(wàn)）	游樂(lè)場(chǎng)/器械類(lèi)公園比例	有明顯主題類(lèi)公園比例
0.3~0.5	15%	2%
0.5~1	20%	15%
1~2	13%	20%
2~3	2%	4%
3~4	2%	2%
>4	1%	3%
總計(jì)	53%	47%

2、按旅游體驗(yàn)分類(lèi)

按旅游體驗(yàn)分類(lèi)主要是通過(guò)旅游出行半徑進(jìn)行劃分。

主題公園按旅游體驗(yàn)分類(lèi)

（三）行業(yè)監(jiān)管及政策

1、行業(yè)分類(lèi)

根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局發(fā)布的《國(guó)民經(jīng)濟(jì)行業(yè)分類(lèi)》（GB/T4754-2017），行業(yè)屬于“商業(yè)服務(wù)業(yè)”（行業(yè)代碼：L72）；根據(jù)證監(jiān)會(huì)發(fā)布的《上市公司行業(yè)分類(lèi)指引（2012）》，行業(yè)屬于“商業(yè)服務(wù)”（行業(yè)代碼：L72）。

2、行業(yè)主管部門(mén)

主題公園行業(yè)主要受?chē)?guó)家旅游局及地方旅游管理局的分級(jí)管理。同時(shí)主題公園因主題內(nèi)容的分類(lèi)同樣受中宣部、文化部、國(guó)家新聞出版廣電總局等文化旅游行業(yè)的主管機(jī)構(gòu)的管理。

根據(jù)《游樂(lè)園管理規(guī)定》（建設(shè)部85號(hào)令），住房和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門(mén)負(fù)責(zé)游樂(lè)類(lèi)主題公園的規(guī)劃、建設(shè)和管理工作，國(guó)家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫主管部門(mén)負(fù)責(zé)游樂(lè)類(lèi)主題公園游樂(lè)設(shè)施的質(zhì)量監(jiān)督和安全監(jiān)察工作。

3、行業(yè)協(xié)會(huì)

主題公園行業(yè)的協(xié)會(huì)主要是中國(guó)游藝機(jī)游樂(lè)園協(xié)會(huì)，成立于1987年，定期組織行業(yè)展會(huì)和論壇，制定團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)等，是行業(yè)主要的交流學(xué)習(xí)平臺(tái)。

4、行業(yè)監(jiān)管體制

我國(guó)旅游行業(yè)實(shí)行“中央指導(dǎo)、屬地管理”的管理體制，采用法律約束、行政管理和行業(yè)自律相結(jié)合的監(jiān)管體制。

國(guó)家旅游局是國(guó)務(wù)院主管旅游業(yè)的直屬機(jī)構(gòu)，在國(guó)務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理全國(guó)旅游工作；下設(shè)省、地(州、市)、縣旅游局三級(jí)地方旅游行政管理體系，地方各級(jí)旅游局是當(dāng)?shù)芈糜喂ぷ鞯男袠I(yè)歸口管理部門(mén)，受同級(jí)地方政府和上一級(jí)旅游局的雙重領(lǐng)導(dǎo)，以地方政府領(lǐng)導(dǎo)為主，負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)的旅游行業(yè)管理工作。

5、行業(yè)主要法律法規(guī)及產(chǎn)業(yè)政策

我國(guó)針對(duì)主題公園行業(yè)的主要法律法規(guī)

6、我國(guó)針對(duì)主題公園的相關(guān)政策

我國(guó)針對(duì)主題公園行業(yè)的主要政策

（四）發(fā)展歷程

現(xiàn)代意義的主題公園起源于歐洲，興盛于美國(guó)。1952年，荷蘭的一對(duì)馬都拉家族夫婦為紀(jì)念在二次世界大戰(zhàn)中犧牲的獨(dú)生子，興建了一個(gè)微縮了荷蘭120處風(fēng)景名勝的微縮景觀公園“Madurodam”。1955年，洛杉磯迪士尼樂(lè)園建成營(yíng)業(yè)，標(biāo)志著現(xiàn)代意義上的主題公園行業(yè)的開(kāi)端。迪士尼通過(guò)卡通形象塑造獲得第一輪收益，并在其基礎(chǔ)上二次開(kāi)發(fā)，將卡通人物和故事情節(jié)引入主題公園之中，獲取二次收益，此種運(yùn)營(yíng)模式至今仍是全球大多數(shù)主題公園的模仿對(duì)象。

回顧我國(guó)主題公園的發(fā)展歷程，主要經(jīng)歷四個(gè)階段。第一代主題公園（游樂(lè)園、以歷史或文學(xué)為主題建設(shè)的園林、影視拍攝基地的利用）——>第二代主題公園（微縮景觀、新型游樂(lè)場(chǎng)、影視城輔以節(jié)目表演）——>第三代主題公園（現(xiàn)代化娛樂(lè)設(shè)施+特定主題文化）——>第四代主題公園（全產(chǎn)業(yè)鏈+新科技+大IP

中國(guó)主題公園發(fā)展歷程

階段	第一代主題公園（1979-1988）	第二代主題公園（1989-1997）	第三代主題公園（1998-2008）	第四代主題公園（2009至今）
典型事件	1979年，仿《清明上河圖》的香港宋城建成開(kāi)放 1982年，首家大眾游樂(lè)園“長(zhǎng)江樂(lè)園”開(kāi)門(mén)營(yíng)業(yè)。 1983年，因拍攝《紅樓夢(mèng)》而建設(shè)大觀園，日后開(kāi)放營(yíng)業(yè)	1989年，華僑城“錦繡中華”開(kāi)業(yè)；此后，中華民俗文化村、世界之窗，均以微縮景觀瀏覽為主題。 1996年，宋城景區(qū)開(kāi)業(yè)，此后宋城千古情推出，開(kāi)啟影視城+演義模式	1998年，深圳歡樂(lè)谷建成營(yíng)業(yè)，娛樂(lè)設(shè)施文化相結(jié)合，有一 定主題文化。 2006年開(kāi)始，長(zhǎng)隆、方特歡樂(lè)世界陸續(xù)建成，形成故事的植入、娛樂(lè)和文化結(jié)合的模式，現(xiàn)代化的主題公園遍地開(kāi)花	2009年開(kāi)始，萬(wàn)達(dá)、融創(chuàng)等地產(chǎn)商轉(zhuǎn)型，新型城鎮(zhèn)化、旅游度假區(qū)、旅游城。 2008年開(kāi)始，國(guó)際龍頭迪士尼、環(huán)球影業(yè)相繼進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，強(qiáng)大IP成為重中之重。 2016年開(kāi)始，科技（VR、直播）興起，帶動(dòng)技術(shù)升級(jí)
主要特點(diǎn)	游樂(lè)園、以歷史或文學(xué)為主題建設(shè)的園林、影視拍攝基地的利用	微縮景觀、新型游樂(lè)場(chǎng)，娛樂(lè)設(shè)施互動(dòng)性加強(qiáng)、影視城輔以節(jié)目表演	現(xiàn)代化娛樂(lè)設(shè)施+特定主題文化，形成現(xiàn)代的主題公園，演藝特色更加鮮明	新的模式開(kāi)始出現(xiàn)，主題公園多元化，全產(chǎn)業(yè)鏈+新科技+大IP逐漸成為主流

二、主題公園市場(chǎng)分析

（一）國(guó)內(nèi)旅游市場(chǎng)分析

2018年．國(guó)內(nèi)旅游人數(shù)55.39億人次，比上年同期增長(zhǎng)10.8%；入出境旅游總?cè)藬?shù)2.91億人次，同比增長(zhǎng)7.8%；全年實(shí)現(xiàn)旅游總收入5.97萬(wàn)億元，同比增長(zhǎng)10.6%。全年全國(guó)旅游業(yè)對(duì)GDP的綜合貢獻(xiàn)為9.94萬(wàn)億元，占GDP總量的11.04%。旅游直接就業(yè)2826萬(wàn)人，旅游直接和間接就業(yè)7991萬(wàn)人，占全國(guó)就業(yè)總?cè)丝诘?0.29%。

2018年旅游產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)

2008-2018年全國(guó)旅游收入及增速

2008-2018年國(guó)內(nèi)旅游總?cè)藬?shù)及增速

2008-2018年國(guó)內(nèi)游占旅游總收入比重

2017年全國(guó)旅游收入前列省市（億元）

（三）需求分析

目前我國(guó)需求市場(chǎng)消費(fèi)習(xí)慣趨向線(xiàn)上化、高端化、多樣化

（1）線(xiàn)上化。2017年中國(guó)在線(xiàn)旅游市場(chǎng)交易規(guī)模為7384.1億元，較2016年增長(zhǎng)了25.1%，在線(xiàn)滲透率對(duì)比我國(guó)網(wǎng)民人數(shù)來(lái)看，仍有較大增長(zhǎng)空間。

（2）高端化。人均消費(fèi)水平的快速提高帶動(dòng)了旅游市場(chǎng)的消費(fèi)升級(jí)，旅游消費(fèi)逐步從觀光游→休閑游→度假旅游轉(zhuǎn)型。根據(jù)國(guó)際統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，當(dāng)人均GDP達(dá)到5000美元時(shí)，旅游行業(yè)就會(huì)從觀光游發(fā)展為休閑游、度假游；2016年，中國(guó)人均GDP突破8000美元，中國(guó)旅游行業(yè)相應(yīng)開(kāi)始步入休閑游、度假游模式。

2013-2017年中國(guó)在線(xiàn)旅游市場(chǎng)交易規(guī)模

 

1、高人口密度：旅游行業(yè)快速發(fā)展構(gòu)成我國(guó)主題公園的需求根基。

根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)，我國(guó)一線(xiàn)城市人口稠密、適宜主題公園落地。在世界主要國(guó)家中，中國(guó)的人口密度為146人/每平方公里，位列世界主要國(guó)家第13，中國(guó)幅員遼闊，地區(qū)間人口疏密程度不均、一線(xiàn)城市人口更為密集，在福布斯雜志公布的世界城市稠密度排行榜中，中國(guó)有5個(gè)一線(xiàn)城市人口密度躋身世界前20，為主題公園的落戶(hù)與發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。自2004年以來(lái)，國(guó)內(nèi)旅游人數(shù)及收入整體維持在10%以上，保持平穩(wěn)高速增長(zhǎng)。

2、需求升級(jí)：觀光游向休閑度假游轉(zhuǎn)型，帶動(dòng)主題公園發(fā)展。

對(duì)標(biāo)國(guó)際：人均GDP8000美金是主題公園發(fā)展分水嶺。以美日韓為例，美國(guó)在1971年人均GDP到達(dá)8000美元，迪士尼開(kāi)始在美國(guó)大規(guī)模擴(kuò)張；日本1977年人均GDP達(dá)到8000美元，1983年?yáng)|京迪士尼樂(lè)園開(kāi)業(yè)；韓國(guó)于1992年達(dá)到人均GDP8000美元，1989年韓國(guó)被載入吉尼斯世界紀(jì)錄的世界最大室內(nèi)主題公園樂(lè)天世界開(kāi)園。同比人均GDP達(dá)到8000美元時(shí)期的美國(guó)、日本、韓國(guó)和香港，其主題公園都迎來(lái)快速發(fā)展期，目前中國(guó)人均GDP已到達(dá)8000美元，正處于主題公園快速發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)間窗口。

3、受益于周邊游＋親子游增長(zhǎng)，主題公園成為直接受益目的地，需求旺盛。

隨著高鐵網(wǎng)絡(luò)的不斷完善及合理化假期制度的推廣將在未來(lái)繼續(xù)帶動(dòng)周邊游需求的擴(kuò)張，從而進(jìn)一步推動(dòng)主題公園需求的上升；受“二胎政策”利好，以及中國(guó)家庭對(duì)孩子的一貫關(guān)注及舍得投入，親子游市場(chǎng)快速增長(zhǎng)。

4、主題公園的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)：受天氣、季節(jié)等因素影響較小，保持全年需求旺季。

從歷史數(shù)據(jù)來(lái)看，國(guó)際成熟主題公園迪士尼、sea world的樂(lè)園收入波動(dòng)不大，主題公園的全年盈利能力比較穩(wěn)定，隨季節(jié)波動(dòng)程度較低。

（四）供給分析

1、隨休閑度假需求的持續(xù)擴(kuò)大，主題公園整體供給不足

根據(jù)中國(guó)旅游研究院《中國(guó)旅游景區(qū)發(fā)展報(bào)告（2015）》顯示，休閑度假的需求已經(jīng)相當(dāng)龐大，達(dá)37.8%。隨著近年來(lái)國(guó)民收入水平的持續(xù)提高，休閑度假的需求將保持增長(zhǎng)。與龐大的休閑度假需求形成反差的是，A級(jí)景區(qū)中僅有15.8%為休閑度假類(lèi)景區(qū)，供給與需求存在缺口。

2、主題公園投投資加速，內(nèi)資龍頭崛起，外資搶奪市場(chǎng)

2003-2013年間，因原國(guó)家計(jì)委辦公廳印發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)主題公園建設(shè)審批管理的通知》，主題公園新項(xiàng)目建設(shè)受阻，相反原有的主題公園項(xiàng)目或通過(guò)審批成功落地的項(xiàng)目迎來(lái)了發(fā)展良機(jī)，不斷做強(qiáng)做大成為龍頭，例如華僑城歡樂(lè)谷。

國(guó)外主題公園巨頭加速進(jìn)入中國(guó)布局，迪士尼已在上海開(kāi)業(yè)，位于安吉的Hellokitty主題樂(lè)園正式完工，環(huán)球影城落戶(hù)北京通州，美國(guó)六旗選址海鹽，樂(lè)高樂(lè)園進(jìn)駐上海，夢(mèng)工廠(chǎng)通過(guò)牽手中冶集團(tuán)進(jìn)軍中國(guó)。

3、一線(xiàn)城市趨于飽和，二三線(xiàn)城市迎發(fā)展

目前我國(guó)主題公園主要分布在北京、長(zhǎng)三角、珠三角等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)，但一線(xiàn)城市的主題公園不僅處于飽和狀態(tài)，而且未來(lái)將要面對(duì)迪士尼、環(huán)球等國(guó)際巨頭的進(jìn)入。從萬(wàn)達(dá)、世貿(mào)和華誼兄弟已興建或正在建設(shè)的主題公園選址上來(lái)看，都瞄準(zhǔn)了土地及運(yùn)營(yíng)經(jīng)費(fèi)較便宜的地方城市，并看好二線(xiàn)城市即將爆發(fā)的旅游需求，主題公園布局正逐步向二線(xiàn)城市滲透。

三、行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

（一）行業(yè)規(guī)模

2017年，中國(guó)主題公園投資熱度不減，未來(lái)我國(guó)主題公園市場(chǎng)規(guī)模將或接近900億，成為全球最大市場(chǎng)。

根據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，2017年中國(guó)主題公園中投資5000萬(wàn)以上的有300家左右，投資金額平均在幾十億量級(jí)左右。

根據(jù)英敏特最新報(bào)告《主題公園2017》，2017年，中國(guó)主題公園市場(chǎng)的零售額預(yù)計(jì)將達(dá)到395.45億元人民幣，比2016年增長(zhǎng)27%；同時(shí)，在未來(lái)5年內(nèi)將保持穩(wěn)定增長(zhǎng)，2017-2022年，主題公園市場(chǎng)零售額將以17.7%的年均復(fù)合增長(zhǎng)率增長(zhǎng)，到2022年將達(dá)到893.25億元人民幣。

2017年主要投資主體公園匯總

項(xiàng)目名稱(chēng)	投資方	投資形式	投資金額（億元）	時(shí)間
鄭州海昌海洋公園	海昌海洋控股+碧桂園	自建	20.4	2017.06
營(yíng)口大白鯨世界海岸城	大連圣亞、營(yíng)口天沐	自建	7.8	2017.02
廣州長(zhǎng)隆旅游度假區(qū)	長(zhǎng)隆集團(tuán)	自建	200	2017.02
加菲貓主題樂(lè)園	美國(guó)六旗娛樂(lè)集團(tuán)	自建	300	2017.05
三亞六旗主題公園	美國(guó)六旗娛樂(lè)集團(tuán)	自建	60	2017.06
沈陽(yáng)樂(lè)高探索中心	墨林集團(tuán)	自建	1.4	2017.09
Hello kitty主題公園	世茂集團(tuán)	自建	未公開(kāi)	2017.05
長(zhǎng)沙恒大童世界	恒大集團(tuán)	自建	120	2017.01
萬(wàn)達(dá)文化旅游城	融創(chuàng)集團(tuán)	控股91%	295.75	2017.07

中國(guó)主題公園市場(chǎng)零售額

（二）增速

中國(guó)主題公園發(fā)展強(qiáng)勁，增速遠(yuǎn)超全球其他地區(qū)；大中華市場(chǎng)占據(jù)亞太半壁江山，其中中國(guó)大陸客流量貢獻(xiàn)占比持續(xù)提高，超過(guò)80%。

根據(jù)TEA和AECOM聯(lián)合發(fā)布的《2017年全球主題公園調(diào)查報(bào)告》最新數(shù)據(jù)顯示，2017年全球十大主題公園集團(tuán)共接待游客達(dá)4.76億人次，同比增長(zhǎng)8.6%，且很大程度上得益于中國(guó)三大集團(tuán)的強(qiáng)勢(shì)增長(zhǎng)。其中華僑城集團(tuán)、華強(qiáng)方特、長(zhǎng)隆集團(tuán)分別位列第4、第5、第6位，2017年接待游客量達(dá)4,288、3,850、3,103萬(wàn)人次，增速高達(dá)32.9%、21.7%、13.4%，明顯高于其他七大集團(tuán)4.7%的平均增速。

2015-2017年，亞太前20的主題公園中，均有13家位于中國(guó)，數(shù)量占比65%，客流量占比分別達(dá)到44.0%、45.2%、49.2%，其中大陸地區(qū)發(fā)展更為迅速，客流貢獻(xiàn)從2013年的67%攀升至2017年的82%。

全球主題公園2016-2017年游客量

（三）行業(yè)弊端

（1）投資重、回報(bào)期長(zhǎng)

主題公園屬于重資產(chǎn)投資，存在著前期投入大、回報(bào)周期長(zhǎng)、設(shè)備持續(xù)更新、運(yùn)營(yíng)能力要求高等門(mén)檻。以宋城演藝為例，其異地復(fù)制項(xiàng)目培育期存在盈利能力不足的問(wèn)題，渡過(guò)培育期后實(shí)現(xiàn)快速增長(zhǎng)。

（2）門(mén)票收入占比重，盈利模式單一

對(duì)比行業(yè)領(lǐng)先主題公園，中國(guó)主題公園的商業(yè)模式相對(duì)單一，門(mén)票為主要收入來(lái)源，延伸消費(fèi)低。

（3）同質(zhì)化嚴(yán)重，IP塑造能力差，重游率低

中國(guó)的主題公園，大多是主題重復(fù)、缺乏個(gè)性，以照搬照抄、模擬仿效居多，內(nèi)容相差無(wú)幾，缺乏認(rèn)真的市場(chǎng)分析和真正的創(chuàng)意，導(dǎo)致缺乏長(zhǎng)足發(fā)展的推動(dòng)力。根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)，國(guó)內(nèi)主題樂(lè)園的重游率基本在30%以上，國(guó)外成熟的主題公園更高，東京迪士尼可以到達(dá)80%以上。

（四）競(jìng)爭(zhēng)格局

中國(guó)主題公園的競(jìng)爭(zhēng)主要被劃分成三個(gè)梯隊(duì)：第1類(lèi)，單體投資規(guī)模極高的上海迪斯尼和北京環(huán)球影城，總投資分別高達(dá)55億美元和65億美元；第2類(lèi)，本土大型單一主題公園：長(zhǎng)隆歡樂(lè)世界以及正在打造的太湖龍之夢(mèng)，也分別達(dá)到百億元以上；第3類(lèi)，全國(guó)復(fù)制的特色主題公園，如歡樂(lè)谷器械游樂(lè)、宋城演藝公園、海昌海洋公園、華強(qiáng)方特文化科技樂(lè)園等。伴隨著主題公園行業(yè)日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng)， 國(guó)內(nèi)外的主題公園運(yùn)營(yíng)商已不僅僅滿(mǎn)足于傳統(tǒng)的園區(qū)運(yùn)營(yíng)，而是逐步發(fā)展為以園區(qū)運(yùn)營(yíng)為依托，集文化創(chuàng)意、休閑娛樂(lè)、影視傳媒等于一體的泛產(chǎn)業(yè)整合模式。

從發(fā)展方向上看，主要分為縱向模式和橫向模式。

縱向模式是以園區(qū)運(yùn)營(yíng)為基礎(chǔ)，向行業(yè)中上游延伸發(fā)展出的策劃設(shè)計(jì)、內(nèi)容創(chuàng)作、動(dòng)漫產(chǎn)品、文化衍生、文科設(shè)備、運(yùn)營(yíng)管理等業(yè)務(wù)類(lèi)型。

橫向模式系圍繞主題公園，發(fā)展周邊餐飲、酒店住宿、房地產(chǎn)等產(chǎn)業(yè)的發(fā)展模式。從發(fā)展著力點(diǎn)上看，主要分為單核模式、雙核模式和多核模式。單核模式即以園區(qū)運(yùn)營(yíng)為核心，兼顧發(fā)展創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)、商業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)等，目前我國(guó)大多數(shù)的主題公園處于該階段。雙核模式是以園區(qū)運(yùn)營(yíng)加創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)或房地產(chǎn)業(yè)為發(fā)展重點(diǎn)，目前國(guó)內(nèi)比較具有代表性的是華僑城。多核模式是以文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)為整個(gè)產(chǎn)業(yè)體系的基礎(chǔ)，集創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)、旅游、商業(yè)、房地產(chǎn)等多種產(chǎn)業(yè)的復(fù)合發(fā)展模式，該種模式需要強(qiáng)大的品牌、資金作為支持，目前國(guó)內(nèi)外采用該種模式最為成功的為迪士尼。

伴隨著主題公園行業(yè)從傳統(tǒng)模式向多元化、綜合化方向發(fā)展的大趨勢(shì)，主題公園和文化旅游及相關(guān)投資領(lǐng)域不斷擴(kuò)大、投資項(xiàng)目類(lèi)型也越來(lái)越寬泛，更加注重投資質(zhì)量、注重創(chuàng)新和文化內(nèi)涵，這有效帶動(dòng)了建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)、配套系統(tǒng)工程及景區(qū)運(yùn)營(yíng)管理咨詢(xún)等新型衍生業(yè)務(wù)的市場(chǎng)需求，為公司這類(lèi)既能運(yùn)營(yíng)主題公園，又能為文化旅游行業(yè)提供設(shè)計(jì)、咨詢(xún)等衍生服務(wù)的創(chuàng)新型企業(yè)提供了更大的市場(chǎng)機(jī)遇，也是公司長(zhǎng)期戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)的重要前提。

（五）趨勢(shì)分析

單體主題公園發(fā)展的核心驅(qū)動(dòng)——構(gòu)建強(qiáng)IP為核心競(jìng)爭(zhēng)力，融入高科技必不可少，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品和服務(wù)多元化是單體主題公園的經(jīng)典發(fā)展模式。

對(duì)單個(gè)主題公園而言，主題公園的目標(biāo)是能夠吸引大量人群參觀公園，同時(shí)增加游客在園內(nèi)的逗留時(shí)間，從而增加消費(fèi)的需求和可能性。此外，客戶(hù)滿(mǎn)意度和口碑有助于宣傳主題公園，從而吸引新的旅客。最后，主題公園的IP需要不斷地更新才能保持新鮮感從而提高重游率。

（1）以IP為核心內(nèi)容：構(gòu)建核心IP提高吸引力，帶動(dòng)全產(chǎn)業(yè)鏈變現(xiàn)。主題公園的核心競(jìng)爭(zhēng)力就是主題，即IP的制造、輸出和維護(hù)。個(gè)性鮮明、內(nèi)容豐富、知名度高的IP能夠?yàn)橹黝}公園的線(xiàn)下運(yùn)行帶來(lái)巨大的客流量，從而為主題公園的后續(xù)運(yùn)營(yíng)和盈利奠定基礎(chǔ)，從而使得IP這一文化屬性能夠得以變現(xiàn)。

（2）以快樂(lè)為核心價(jià)值：多元化產(chǎn)品和標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)，提升消費(fèi)粘性和滿(mǎn)意度。超強(qiáng)IP作為主題公園的流量導(dǎo)入端口，而多樣化的產(chǎn)品和服務(wù)則是增加游客逗留時(shí)間提升滿(mǎn)意度的核心關(guān)鍵。

（3）以創(chuàng)新為核心成長(zhǎng)：產(chǎn)品持續(xù)更新?lián)Q代，注入新元素提高重游率。IP的持續(xù)創(chuàng)造與更新為主題公園帶來(lái)新的吸引力。主題公園的長(zhǎng)期良好運(yùn)營(yíng)要求其能夠?yàn)橛慰蛣?chuàng)造良好的體驗(yàn)的基礎(chǔ)上不斷加入新鮮血液，從而產(chǎn)生新的吸引力增強(qiáng)游客的重游率。這對(duì)主題公園產(chǎn)品的更新?lián)Q代提出了要求。主題公園IP的持續(xù)豐富一方面能夠?qū)σ呀?jīng)有玩過(guò)的游客產(chǎn)生新的吸引力，另一方面新的IP能夠把握最新人群的需求從而擴(kuò)大整體IP的影響力。

（4）科技的力量不容忽視：高科技為主題公園插上想象的翅膀。IP作為主題公園的靈魂元素其地位已逐漸得到市場(chǎng)認(rèn)可，而科技作為聯(lián)結(jié)IP及主題公園的重要媒介及手段，其重要性往往被市場(chǎng)忽略。未來(lái)，主題公園的比拼將不僅僅是IP的獨(dú)特性與吸引力的較量，科技推動(dòng)的創(chuàng)新型實(shí)現(xiàn)手段亦將成為核心競(jìng)爭(zhēng)力之一。高科技手段所帶來(lái)的逼真度、沉浸感與體驗(yàn)性與主題公園有先天的契合度，未來(lái)將成為主題公園內(nèi)容豐富、吸引力增強(qiáng)的重要手段。

四、國(guó)內(nèi)典型案例對(duì)比分析

中國(guó)主題公園經(jīng)過(guò)三十多年的發(fā)展，行業(yè)內(nèi)的各大龍頭企業(yè)步入快速發(fā)展的階段，市場(chǎng)也逐步擴(kuò)大。選取目前具有代表性的龍頭企業(yè)：華僑城A（000069）、華強(qiáng)方特（834793.OC）、長(zhǎng)隆集團(tuán)、海昌海洋公園（02255.HK）、宋城演藝（300144）等作為研究對(duì)象。重點(diǎn)關(guān)注各公司的核心業(yè)務(wù)、產(chǎn)業(yè)布局、盈利能力、運(yùn)營(yíng)模式。

（一）注重IP打造，業(yè)務(wù)模式各具特色

1、華僑城：旅游+地產(chǎn)——>文化+旅游+城鎮(zhèn)化&旅游+互聯(lián)網(wǎng)+金融

華僑城依托“旅游+地產(chǎn)”模式以及央企的資源優(yōu)勢(shì)，參與政府的旅游項(xiàng)目，獲得周邊的土地，利用旅游資源改善環(huán)境、提升地價(jià)，保證項(xiàng)目短期現(xiàn)金流和長(zhǎng)期盈利水平。2015年以來(lái)，公司提出“文化+旅游+城鎮(zhèn)化”和“旅游+互聯(lián)網(wǎng)+金融”的創(chuàng)新發(fā)展模式，積極推進(jìn)城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略突破落地。其中，“文化+旅游+城鎮(zhèn)化”的發(fā)展路徑是通過(guò)打造文化IP、設(shè)立主題公園等方式孵化旅游業(yè)務(wù)，通過(guò)旅游業(yè)務(wù)促進(jìn)地區(qū)城鎮(zhèn)化，城鎮(zhèn)化提升進(jìn)一步反哺公司旅游業(yè)務(wù)；“旅游+互聯(lián)網(wǎng)+金融”的發(fā)展模式是將新興方式比如互聯(lián)網(wǎng)、金融運(yùn)用到公司文旅業(yè)務(wù)中去，通過(guò)線(xiàn)上線(xiàn)下平臺(tái)有效對(duì)旅游項(xiàng)目進(jìn)行宣傳，深挖客戶(hù)需求。

華僑城主題公園覆蓋微縮景觀型主題公園(錦繡中華·民俗文化村、世界之窗）、互動(dòng)游樂(lè)型主題公園（歡樂(lè)谷連鎖主題公園）、生態(tài)旅游度假區(qū)（東部華僑城旅游度假區(qū)、泰州溱湖旅游度假區(qū)、昆明陽(yáng)宗海旅游度假區(qū)、華僑城秦皇島旅游度假區(qū)等）、都市娛樂(lè)目的地（深圳歡樂(lè)海岸、順德歡樂(lè)海岸、寧波歡樂(lè)海岸等）。其中，“歡樂(lè)谷”榮獲國(guó)內(nèi)主題公園行業(yè)唯一中國(guó)馳名商標(biāo)，已實(shí)現(xiàn)多地連鎖。

華僑城旅游業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)

2、華強(qiáng)方特：科技+文化+主題公園

華強(qiáng)方特堅(jiān)持實(shí)施文化與科技融合戰(zhàn)略，業(yè)務(wù)分為文化內(nèi)容產(chǎn)品及服務(wù)和文化科技主題樂(lè)園兩大類(lèi)，其中：文化內(nèi)容產(chǎn)品及服務(wù)包括特種電影、動(dòng)漫產(chǎn)品、主題演藝、文化衍生品，文化科技主題樂(lè)園包括主題樂(lè)園創(chuàng)意設(shè)計(jì)、研究開(kāi)發(fā)、內(nèi)容制作、施工建設(shè)、市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)，形成了優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的全產(chǎn)業(yè)鏈。華強(qiáng)方特已在全國(guó)投入運(yùn)營(yíng)"方特歡樂(lè)世界"、"方特夢(mèng)幻王國(guó)"、"方特東方神畫(huà)"、"方特水上樂(lè)園”四大品牌二十余個(gè)主題樂(lè)園。

華強(qiáng)方特業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)

 

3、長(zhǎng)隆集團(tuán)：超大型綜合旅游度假區(qū)模式

廣東長(zhǎng)隆集團(tuán)是主營(yíng)集主題公園、豪華酒店、商務(wù)會(huì)展、高檔餐飲、娛樂(lè)休閑于一體的世界級(jí)大型綜合旅游度假區(qū)，旗下共擁有廣州長(zhǎng)隆旅游度假區(qū)和珠海長(zhǎng)隆國(guó)際海洋度假區(qū)兩大世界頂尖綜合旅游度假區(qū)。廣州長(zhǎng)隆旅游度假區(qū)是中國(guó)首批國(guó)家級(jí)5A景區(qū)，旗下?lián)碛虚L(zhǎng)隆歡樂(lè)世界、長(zhǎng)隆水上樂(lè)園、長(zhǎng)隆國(guó)際大馬戲、長(zhǎng)隆野生動(dòng)物世界、長(zhǎng)隆飛鳥(niǎo)樂(lè)園等，是中國(guó)目前擁有主題公園數(shù)量最多和規(guī)格最高的超大型主題景區(qū)。珠海橫琴長(zhǎng)隆國(guó)際海洋度假區(qū)旗下?lián)碛兄楹ｉL(zhǎng)隆海洋王國(guó)、長(zhǎng)隆橫琴?lài)?guó)際馬戲城、珠海長(zhǎng)隆橫琴灣酒店等，是世界超大型海洋主題旅游度假區(qū)。

長(zhǎng)隆集團(tuán)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)

 

4、海昌海洋公園:海洋產(chǎn)業(yè)資源+主題公園

海昌海洋公園是國(guó)內(nèi)最大的海洋主題公園和配套商用物業(yè)開(kāi)發(fā)及運(yùn)營(yíng)商，動(dòng)物保有量第一，共有66000多頭海洋生物，保育水平和運(yùn)營(yíng)管理水平處于行業(yè)領(lǐng)先地位。自2002年第一個(gè)海洋樂(lè)園至2019年1月三亞夢(mèng)幻海洋不夜城，海昌海洋已擁有8個(gè)海洋主題公園和3個(gè)綜合娛樂(lè)主題公園。

海昌海洋業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)

 

5、宋城演藝：演藝+主題公園

宋城演藝是國(guó)內(nèi)最大的演藝主題公園，主營(yíng)業(yè)務(wù)為主題公園和文化演藝的投資、開(kāi)發(fā)、經(jīng)營(yíng)。以“演藝”為核心競(jìng)爭(zhēng)力，成功打造了“宋城”和“千古情”品牌，產(chǎn)業(yè)鏈覆蓋旅游休閑、現(xiàn)場(chǎng)娛樂(lè)、互聯(lián)網(wǎng)娛樂(lè)，是世界大型的線(xiàn)上和線(xiàn)下演藝企業(yè)。宋城演藝旗下?lián)碛?5個(gè)各類(lèi)型劇院、75000個(gè)座位數(shù)，超過(guò)世界兩大戲劇中心倫敦西區(qū)全部劇院、美國(guó)百老匯全部劇院的座位總數(shù)。采用輕重資產(chǎn)相結(jié)合的復(fù)制形式，公司已建成和在建杭州、三亞、麗江、九寨、桂林、張家界、西安、上海、龍泉山、澳大利亞等數(shù)十大旅游區(qū)。

宋城演義業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)圖

 

（二）異地復(fù)制實(shí)現(xiàn)擴(kuò)張，區(qū)域布局差異化

1、華僑城：布局經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的一線(xiàn)城市、直轄市和省會(huì)城市

華僑城文旅板塊的重中之重是“歡樂(lè)谷”，已在深圳、北京、成都、上海、武漢、天津、重慶這7個(gè)城市形成連鎖經(jīng)營(yíng)，南京、西安歡樂(lè)谷在建設(shè)中。“歡樂(lè)谷”的布局集中在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的一線(xiàn)城市、直轄市和省會(huì)城市，重點(diǎn)布局深圳。近年來(lái)，除了總部深圳，華僑城在中國(guó)旅游資源最豐富的區(qū)域如云南、海南、陜西、四川、山西、北京、河北等地，廣泛布局全域旅游新業(yè)務(wù)。

2、華強(qiáng)方特：布局二三線(xiàn)城市

華強(qiáng)方特著力發(fā)展動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)，手握國(guó)產(chǎn)第一動(dòng)漫IP“熊出沒(méi)”，“熊出沒(méi)山谷”主題樂(lè)園目前已經(jīng)在十二個(gè)省市布局，投入運(yùn)營(yíng)的主題公園有22個(gè)，數(shù)量排名全國(guó)第一。華強(qiáng)方特的布局集中在二三線(xiàn)城市，重點(diǎn)布局蕪湖、廈門(mén)、鄭州，除了在重慶、天津與華僑城的“歡樂(lè)谷”形成對(duì)壘之外，基本避開(kāi)了與“歡樂(lè)谷”的正面交鋒。

3、長(zhǎng)?。杭胁季謴V州和珠海度假區(qū)

長(zhǎng)隆集團(tuán)有5個(gè)主題公園和2個(gè)馬戲城，以廣東為大本營(yíng)，集中布局廣州和珠海度假區(qū)，雖然布局城市少，但每一個(gè)度假區(qū)都規(guī)模龐大。未來(lái)長(zhǎng)隆集團(tuán)有意走出廣東，布局海南。

4、海昌海洋：重點(diǎn)布局大連、山東，新項(xiàng)目轉(zhuǎn)向上海、三亞

海昌海洋目前在8個(gè)省和直轄市布局了11個(gè)主題公園，包括8個(gè)海洋主題公園和3個(gè)綜合娛樂(lè)主題公園。海昌海洋重點(diǎn)布局省份和城市包括大連、山東，近年開(kāi)始向華東（上海）、華南（三亞）轉(zhuǎn)移。

5、宋城演藝：布局旅游發(fā)達(dá)城市和地區(qū)

宋城演藝的主題公園主要布局在旅游發(fā)達(dá)城市和地區(qū)，目前有9個(gè)主題公園，包括7個(gè)千古情景區(qū)，布局城市包括一線(xiàn)旅游城市杭州、三亞、麗江、九寨、桂林，也在二三線(xiàn)旅游城市如寧鄉(xiāng)、宜春進(jìn)行輕資產(chǎn)布局。

總體來(lái)看，華僑城、華強(qiáng)方特、長(zhǎng)隆集團(tuán)、海昌海洋主題公園以器械游樂(lè)類(lèi)和動(dòng)物海洋類(lèi)為主，可復(fù)制性強(qiáng)，業(yè)務(wù)類(lèi)似，競(jìng)爭(zhēng)較激烈，因此其區(qū)域布局重合度較少，避開(kāi)了競(jìng)爭(zhēng)。除了長(zhǎng)隆布局集中外，其他四家公司布局區(qū)域都比較分散，且布局側(cè)重點(diǎn)不同。華僑城重點(diǎn)布局一線(xiàn)城市和省會(huì)城市，華強(qiáng)方特主要布局二三線(xiàn)城市，長(zhǎng)隆集團(tuán)布局廣州和珠海，海昌海洋重點(diǎn)布局省會(huì)城市、直轄市等相對(duì)發(fā)達(dá)城市，宋城演藝其他四家公司不構(gòu)成直接競(jìng)爭(zhēng)，布局主要在熱門(mén)旅游城市。

華僑城業(yè)務(wù)分布

 

華強(qiáng)方特業(yè)務(wù)分布

 

海昌海洋業(yè)務(wù)分布

 

宋城演藝業(yè)務(wù)分布

 

（三）財(cái)務(wù)指標(biāo)比較

1、收入結(jié)構(gòu)：聚焦主業(yè)，輕資產(chǎn)業(yè)務(wù)收入占比逐步提升

華僑城和海昌海洋公園均有地產(chǎn)開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)，其中華僑城以房地產(chǎn)收入為主，2018年上半年旅游業(yè)務(wù)收入占比32%；海昌海洋公園地產(chǎn)收入占比很低，且近年來(lái)聚焦主題公園業(yè)務(wù)，地產(chǎn)收入占比明顯下降，從2010年的52%降低到2018年上半年的7%，主題公園營(yíng)運(yùn)收入占比達(dá)93%。

華強(qiáng)方特收入來(lái)自主題公園和文化內(nèi)容產(chǎn)品及服務(wù)兩大塊，以主題公園為主，但近年來(lái)公司在動(dòng)漫和電影持續(xù)發(fā)力，打造國(guó)產(chǎn)第一動(dòng)漫IP“熊出沒(méi)”，文化內(nèi)容產(chǎn)品及服務(wù)收入占比明顯提升，從2016年的9%提高到2018年的17%。主題公園包括運(yùn)營(yíng)、創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)、建設(shè)三部分，以運(yùn)營(yíng)和對(duì)外輸出的創(chuàng)意設(shè)計(jì)為主，收入占比分別為57%、25%、1%。

宋城演藝收入主要包括現(xiàn)場(chǎng)演藝、互聯(lián)網(wǎng)演藝（六間房直播）和旅游服務(wù)收入，現(xiàn)場(chǎng)演藝即主題公園演藝，2018年上半年收入占比53%，以設(shè)計(jì)策劃為主的旅游服務(wù)收入占比快速提升，2018年上半年收入占比21%。未來(lái)公司將通過(guò)重組方式不再控股六間房，進(jìn)一步聚焦現(xiàn)場(chǎng)演藝業(yè)務(wù)。

華僑城收入結(jié)構(gòu)（2018H1）    華強(qiáng)方特收入結(jié)構(gòu)（2018H1）

 

海昌海洋收入結(jié)構(gòu)（2018H1）    宋城演義收入結(jié)構(gòu)（2018H1）

 

2、盈利能力：擴(kuò)張帶來(lái)營(yíng)收規(guī)模持續(xù)增長(zhǎng)，但盈利水平表現(xiàn)不一

華僑城為我國(guó)第一大主題公園集團(tuán)，營(yíng)收和凈利潤(rùn)規(guī)模穩(wěn)居行業(yè)第一，遠(yuǎn)高于其他公司，而且保持快速擴(kuò)張，營(yíng)業(yè)收入和凈利潤(rùn)增速逐年提升。由于有地產(chǎn)業(yè)務(wù)，資產(chǎn)負(fù)債率高于行業(yè)平均水平，而且旗下的項(xiàng)目都進(jìn)入成熟期，因此盈利能力較好，ROE維持18%左右，高于其他公司。

華強(qiáng)方特營(yíng)業(yè)收入近年來(lái)穩(wěn)步提升，增速維持在10%以上，但新項(xiàng)目投產(chǎn)初期尚未實(shí)現(xiàn)盈利，歸母凈利潤(rùn)在經(jīng)歷了2014、2015兩年的減少之后，又迎來(lái)5%左右的增速。華強(qiáng)方特毛利率高于其他公司，但由于不斷攀升的銷(xiāo)售費(fèi)用，凈利率持續(xù)下降。公司走輕資產(chǎn)化方案，資產(chǎn)負(fù)債率逐年下降。由于華強(qiáng)方特業(yè)務(wù)擴(kuò)張較快，新項(xiàng)目盈利能力不如人意，因此ROE持續(xù)下降。

海昌海洋除近期開(kāi)業(yè)的上海、三亞項(xiàng)目外，其他存量項(xiàng)目均為2011年之前建成，近幾年?duì)I收和凈利潤(rùn)波動(dòng)較大。由于新項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)，資產(chǎn)負(fù)債率持續(xù)升高，財(cái)務(wù)成本增加，ROE低于行業(yè)平均水平且持續(xù)下降。2018年底上海旗艦項(xiàng)目開(kāi)園營(yíng)業(yè)，初期營(yíng)收規(guī)模較小，而在建工程轉(zhuǎn)固定資產(chǎn)會(huì)帶來(lái)折舊的大幅提升，預(yù)計(jì)2018年-2019年盈利能力會(huì)進(jìn)一步惡化，隨著項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)逐漸成熟，此后盈利能力會(huì)逐步提升。

宋城演藝凈利潤(rùn)規(guī)模僅次于華僑城，2014-2016年由于異地復(fù)制的新項(xiàng)目開(kāi)業(yè)，以及收購(gòu)六間房，營(yíng)收和凈利潤(rùn)增速遠(yuǎn)高于其他主題公園集團(tuán)。宋城演藝的主題公園建設(shè)所需投入較低，每個(gè)主題公園大約只需5-10億元，遠(yuǎn)低于其他主題公園幾十億甚至上百億的投入，因此資產(chǎn)負(fù)債率很低，不到20%。宋城演藝主題公園盈利能力較強(qiáng)，ROE16%左右，高于行業(yè)平均水平，且保持穩(wěn)步提升。

主題公園營(yíng)業(yè)收入比較

 

主題公園營(yíng)業(yè)收入增速比較（%）

 

主題公園歸母進(jìn)利潤(rùn)比較

 

主題公園凈利率比較

 
 

主題公園資產(chǎn)負(fù)債率比較（%）

 

主題公園ROR比較（%）

 

五、銀川地區(qū)主題公園發(fā)展模式分析

（一）發(fā)展方向

IP植入，發(fā)展以游樂(lè)場(chǎng)、旅游、度假為一體的休閑旅游度假產(chǎn)業(yè)。

（二）產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀分析

目前銀川市游樂(lè)設(shè)施行業(yè)發(fā)展總體呈現(xiàn)小而散的格局，比較知名的游樂(lè)設(shè)施場(chǎng)所主要為中山公園及閱海游樂(lè)場(chǎng)，其它游樂(lè)場(chǎng)所多為零散型的小型設(shè)備。隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)不斷前進(jìn)，特別是科技的快速發(fā)展，公民美好生活的需要促使游樂(lè)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化與晉級(jí)，總體上看，銀川市目前的游樂(lè)設(shè)施已不能滿(mǎn)足需求。

（三）可行性分析

公司目前在西夏區(qū)大片土地可供使用，前期也有體育公園的發(fā)展規(guī)劃，公司可在此基礎(chǔ)上，與國(guó)內(nèi)比較知名的主題樂(lè)園成套供應(yīng)商達(dá)成戰(zhàn)略合作意向，引進(jìn)如華僑城歡樂(lè)谷、華強(qiáng)方特、長(zhǎng)隆旅游、宋城、萬(wàn)達(dá)等一批本土高端主題樂(lè)園品牌，建設(shè)以游樂(lè)場(chǎng)、旅游、度假為一體的游樂(lè)旅游度假產(chǎn)業(yè)。

在發(fā)展著力點(diǎn)上，可由單核模式向多核模式轉(zhuǎn)化。在單核模式上，與本土高端主題樂(lè)園品牌建立合作關(guān)系，建立在寧夏乃至西北地區(qū)比較知名或規(guī)格比較高的游樂(lè)場(chǎng)，吸引寧夏乃至周邊甘肅、內(nèi)蒙等游客慕名而來(lái)，聚集人氣，提高知名度。待游樂(lè)園運(yùn)營(yíng)成熟后，可向多核模式轉(zhuǎn)化，兼顧發(fā)展創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)（葡萄酒產(chǎn)業(yè)、與長(zhǎng)城影視基地合作的動(dòng)漫影視產(chǎn)業(yè)）、旅游業(yè)（與西夏區(qū)鎮(zhèn)北堡旅游帶形成聯(lián)動(dòng)）、房地產(chǎn)業(yè)（發(fā)展休閑度假地產(chǎn)及養(yǎng)老地產(chǎn)）等。

（四）典型案例簡(jiǎn)介-蕪湖方特歡樂(lè)世界

1、華強(qiáng)方特簡(jiǎn)介

華強(qiáng)方特是國(guó)內(nèi)唯一一個(gè)具有成套設(shè)計(jì)、制造、出口大型文化科技主題樂(lè)園的全產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)營(yíng)企業(yè)。公司先后在蕪湖、青島、株洲、沈陽(yáng)、鄭州、廈門(mén)、天津、寧波等地投入運(yùn)營(yíng)"方特歡樂(lè)世界"、"方特夢(mèng)幻王國(guó)"、"方特東方神畫(huà)"、"方特水上樂(lè)園”四大品牌二十余個(gè)主題樂(lè)園，形成文化樣板與示范效應(yīng)，產(chǎn)生巨大社會(huì)效益形成文化旅游支柱和特色文化旅游品牌。

2、蕪湖方特簡(jiǎn)介及對(duì)比

蕪湖方特歡樂(lè)世界——中國(guó)規(guī)模最大的第四代主題樂(lè)園、國(guó)家5A級(jí)旅游景區(qū)，地處安徽蕪湖華強(qiáng)旅游城，由深圳華強(qiáng)集團(tuán)投資興建。2016年8月3日，國(guó)家旅游局召開(kāi)新聞發(fā)布會(huì)，批準(zhǔn)安徽省蕪湖市方特旅游區(qū)為5A級(jí)景區(qū)。

案例對(duì)比分析

	蕪湖市	銀川市	對(duì)比結(jié)果
城市	地級(jí)市	省會(huì)	具有城市首位度優(yōu)勢(shì)
人口 （萬(wàn)人）	369.6	222.54	銀川市人口相對(duì)較少，但銀川作為西北省會(huì)城市，具有首位度，可吸引周邊人口來(lái)銀消費(fèi)
地區(qū)生產(chǎn)總值（2018）	3278.53	1901.48	銀川市地處西北生產(chǎn)總值相對(duì)較低
人均GDP	8.87	8.54	相近
以游樂(lè)園為主題的5A級(jí)景區(qū)	方特旅游區(qū)	無(wú)	銀川市可借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)發(fā)展
經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)	27127.53萬(wàn)元（2016年）	/	蕪湖方特樂(lè)園營(yíng)收位于方特集團(tuán)第二位，僅次于鄭州方特

蕪湖方特歡樂(lè)世界簡(jiǎn)介：蕪湖方特旅游度假區(qū)申報(bào)創(chuàng)建5A級(jí)國(guó)家旅游景區(qū)的具體范圍包括歡樂(lè)世界和夢(mèng)幻王國(guó)兩個(gè)園區(qū)，總占地面積195萬(wàn)平方米。其中，歡樂(lè)世界總面積約125萬(wàn)平方米，以科幻和動(dòng)漫為最大特色，由方特新天地、漁人碼頭、太空世界、神秘河谷、維蘇威火山、失落帝國(guó)、精靈山谷、聊齋、恐龍半島、海螺灣、嘟比農(nóng)莊、兒童王國(guó)、水世界、火流星等15個(gè)主題項(xiàng)目區(qū)組成；夢(mèng)幻王國(guó)占地70萬(wàn)平方米，以高科技演繹為特色主題，由魔法城堡、水漫金山、生命之光、猴王、秦陵歷險(xiǎn)、未來(lái)警察、盤(pán)絲洞、卡通城堡、歡樂(lè)天地、方特樂(lè)園等10個(gè)項(xiàng)目區(qū)組成。